M&A - Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
1. Tại sao phải Tái cấu trúc công ty?
Khi kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh có dấu hiệu hoặc có chiều hướng đi xuống do yếu tố khách quan và chủ quan, chẳng hạn do khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường xem xét và có các giải pháp kịp thời để khôi phục kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Một trong những giải pháp có thể xem xét là tái cấu trúc doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc công ty thường xuất phát từ phân tích nguyên nhân, đề ra hướng cải tổ hợp lý, từ đó giúp doanh nghiệp cải thiện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
2. Các nội dung của tái cấu trúc
Nội dung cơ bản của tái cấu trúc công ty gồm:
• Phân tích, đánh giá hiện trạng doanh nghiệp
• Nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động doanh nghiệp
• Phân tích, đánh giá các yếu tố
• Đề xuất các giải pháp, có thể gồm:
- Sắp xếp lại tổ chức công ty (bao gồm tách, sáp nhập, sắp xếp lại), xem xét cắt giảm nhân công
- Giảm đầu tư dàn trải, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính
- Tái cấu trúc tài chính công ty
Bình luận
Bình luận bằng Facebook